Cara Membuat Budgeting Perusahaan yang Efektif: Panduan Langkah demi Langkah


Minggu, 21 Dec 2025 12:07 WIB
Stabilitas keuangan menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan bisnis di tengah dinamika biaya operasional dan target kinerja yang semakin menantang.
Foto: Getty Images/iStockphoto/Ivan-balvan
Jakarta -

Stabilitas keuangan menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan bisnis di tengah dinamika biaya operasional dan target kinerja yang semakin menantang.

Perusahaan yang mampu mengelola anggaran secara terstruktur akan lebih siap menjaga arus kas, mengendalikan pengeluaran, dan mengambil keputusan bisnis secara rasional.

Budgeting perusahaan hadir sebagai alat strategis yang membantu Anda menyelaraskan rencana keuangan dengan tujuan bisnis.

Dasar-dasar Budgeting Perusahaan: Pengertian dan Manfaatnya

Apa Itu Budgeting Perusahaan?

Budgeting perusahaan merupakan proses perencanaan dan pengalokasian sumber daya keuangan dalam periode tertentu, biasanya bulanan atau tahunan. Melalui budgeting, perusahaan menyusun estimasi pendapatan dan biaya secara sistematis agar setiap aktivitas bisnis berjalan sesuai rencana.

Proses ini membantu manajemen melihat gambaran keuangan secara menyeluruh, sekaligus menetapkan batas pengeluaran yang realistis dan terukur.

Mengapa Budgeting Penting?

Budgeting memegang peran penting dalam menjaga kesehatan keuangan perusahaan. Anggaran yang tersusun dengan baik membantu Anda mengontrol biaya operasional, meningkatkan efisiensi penggunaan dana, serta meminimalkan risiko pemborosan.

Selain itu, budgeting mendukung proses evaluasi kinerja karena perusahaan dapat membandingkan realisasi keuangan dengan rencana yang telah ditetapkan. Dengan demikian, keputusan bisnis dapat diambil berdasarkan data, bukan asumsi.

Jenis-jenis Budgeting

Perusahaan dapat memilih jenis budgeting sesuai karakter dan kebutuhan bisnis. Anggaran statis menetapkan jumlah biaya dan pendapatan yang tetap sepanjang periode, sehingga cocok untuk bisnis dengan kondisi relatif stabil.

Sementara itu, anggaran fleksibel menyesuaikan alokasi biaya dengan perubahan volume aktivitas atau pendapatan. Pendekatan fleksibel memberikan ruang adaptasi yang lebih luas ketika kondisi pasar bergerak dinamis.

Metode Budgeting yang Umum Digunakan

Zero-Based Budgeting

Zero-Based Budgeting atau ZBB menuntut setiap unit kerja menyusun anggaran dari nol pada setiap periode. Metode ini mendorong perusahaan mengevaluasi seluruh pengeluaran secara kritis dan memastikan setiap biaya memiliki nilai tambah bagi bisnis.

ZBB membantu Anda menghilangkan biaya yang tidak relevan, sekaligus meningkatkan akuntabilitas dalam pengelolaan anggaran.

Incremental Budgeting

Incremental Budgeting menyusun anggaran dengan menyesuaikan data periode sebelumnya. Perusahaan menambahkan atau mengurangi anggaran berdasarkan perubahan target dan kondisi bisnis.

Metode ini relatif sederhana dan mudah diterapkan, terutama bagi organisasi yang memiliki struktur biaya stabil. Namun, pendekatan ini perlu dikombinasikan dengan evaluasi rutin agar tidak mempertahankan biaya yang kurang efektif.

Implementasi dan Kontrol Budgeting

Implementasi budgeting memerlukan koordinasi lintas fungsi agar rencana anggaran dapat berjalan konsisten. Perusahaan perlu menetapkan indikator kinerja dan melakukan monitoring secara berkala terhadap realisasi anggaran.

Budgetary control membantu manajemen mendeteksi deviasi sejak dini dan mengambil tindakan korektif secara cepat. Dengan kontrol yang disiplin, anggaran tidak hanya menjadi dokumen perencanaan, tetapi juga alat pengendali kinerja keuangan.

Kesalahan Umum dalam Pembuatan Budgeting dan Cara Menghindarinya

Kesalahan dalam budgeting sering muncul akibat estimasi yang terlalu optimistis, kurangnya data historis, atau minimnya keterlibatan tim terkait. Perusahaan juga kerap mengabaikan evaluasi berkala sehingga anggaran tidak lagi relevan dengan kondisi aktual.

Anda dapat menghindari kesalahan tersebut dengan menggunakan data yang akurat, melibatkan pemangku kepentingan sejak awal, serta melakukan penyesuaian anggaran secara periodik. Pendekatan ini membantu perusahaan menjaga anggaran tetap realistis dan selaras dengan strategi bisnis.

Ingin temukan lebih banyak pendekatan cermat untuk tingkatkan bisnis ke level selanjutnya? Kunjungi kanal FYB detikcom untuk informasi seputar tren industri yang relevan.

FYB detikcom bisa jadi pilihan media beriklan tepat untuk kenalkan bisnis kepada lebih banyak audiens yang sesuai dengan target pasar!

(srn/srn)